因为我的工作,我经常接触大量来自金融、互联网、咨询、快速消失、金融和其他行业的年轻人。我发现,虽然每个人都有不同的立场,但在工作中遇到的问题集中在数据收集、数据分析、企业/用户研究、行业研究、生产过程中的生产等方面。

例如,老板总是让我们做竞争研究。如果你是星巴克的员工,现在你需要分析新崛起的竞争对手——瑞星咖啡。很多人的第一反应是在百度和智虎上搜索瑞星。硬造的PPT总是有太多的词,没有数据支持,也没有清晰的逻辑。

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(许多人只有在刚开始工作的时候才能做出这样的报告

)但是真正有实力的人不仅可以用数据清楚地展示拉辛的差异化竞争战略,还可以分解其收入预测指标,通过门店数量、单店销售额、实际单杯价格和清淡食物百分比来计算收入,告诉老板拉辛烧钱是否可靠。

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(这是老板想看的报告)

再举一个例子,收集行业数据是新工作非常基本的一部分。如果你现在被要求“估计某个行业的潜在用户数量”。如果找不到相应的数据,很多人会束手无策。然而,真正强大的人会制作自己的数据收集地图,并知道在哪里可以找到“有用的数字”。

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(信息收集图将指导您使用不同的数据搜索方法)

解决上述问题所需要的是我们通常所说的“业务分析能力”——来分析关键信息,清楚地看到业务逻辑并解决业务问题。

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(这些工作可能看起来不同,但测试的是你的商业分析能力)

顶级咨询公司的商业分析一直被认为是行业中最高的水平。这也是为什么在咨询公司实习通常是学生进入更高水平公司的重要起点。然而,像英美烟草这样的大型工厂的商业分析和战略部门经常在咨询公司人员上花费大量的金钱。

为了帮助更多的学生提高他们的商业分析能力,一年前,乔布斯发起了“商业分析技能课程”。该课程得到了近万名学生的认可,其中包括德勤、华为和IBM的员工。

在过去的六个月里,我们和一群来自麦肯锡和腾讯的具有业内最高商业分析水平的导师,针对各行业对商业分析能力的提升要求,结合以前学生的学习经验,对课程进行了反复的调查和完善。最终完成了课程——

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197216268.jpg的又一次全面升级和修订;该课程的早期鸟类价格配额有限。点击“购买课程”(如果您对课程有任何疑问,请添加一个微信号:智文凯利)

进行课程的全面升级。麦肯锡在中国的第一位顾问、现任Zhaopin.com首席执行官郭胜先生对此给予了高度认可和推荐。

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两个月。做一份麦肯锡级别的商业报告是你唯一的选择。针对“解决各种业务问题”,定制课程体系

课程设计逻辑是“定义、分析和报告业务问题”。它完全涵盖了顶级业务分析师的工作流程,包括数据收集、行业研究、企业研究、消费者研究、Excel数据分析和PPT生产。

2。由三名前麦肯锡成员领导的顶级导师团队

三名前麦肯锡成员主持了讲座,腾讯的业务分析师也参加了。他们将毫无保留地与您分享行业内的高级业务分析流程。

3。15解释不同的行业案例,更好地内化方法。

该案例既有深度又有广度,最大限度地与真实工作场景产生共鸣,让您轻松面对新领域的竞争研究或行业研究。

4。边学习边复习功课,学习后获得一个专业实战项目。

这门课有课后练习的大型项目作业,这样你可以通过提问来学习,并得到一个你可以在这门课中处理的实战项目。

5。不仅教你写报告,真正的商业思维升级也不同于市场上只教你报告格式和常规的课程。它还教你问题背后的思维和逻辑,这样你就能从新问题中学习。早起的鸟儿有规律

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197216268.jpg的又一次全面升级和修订;该课程的早期鸟类价格配额有限。点击“购买课程”(如果您对课程有任何疑问,请添加一个微信号:智文凯利)

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//实践作业修正反馈//

学习效果与作品对话

实践作业——是职业相关课程的王牌服务。在本课程开始之前,一个项目任务将被设置为一个主要的家庭作业,允许学生带着问题学习,并在学习后获得一份高水平的商业报告。完成所有模块后,学生可以提交大量作业并获得有针对性的纠正反馈。有些人会直接提问,其他人会确认结果。

实时问答——课程将有3个实时教程,帮助学生解决学习中的问题,并与导师直接互动。

全程督导鼓励——班购买后给班主任添加微信。他带着全过程监督者分享行业的干货,协助大家组成学习小组,完成课后练习的提交,并战胜拖延和懒惰。按照要求提交作业的学生可以获得“毕业证书”;导师的评语很好,他们还可以获得“优秀学生证书”。

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本文首次出现在微信公众号:陆家嘴(600663)金融。文章的内容是作者的个人观点,并不代表贺勋的立场。投资者应在此基础上自行承担风险。

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